Liderazgo

Días y Horarios

Semana 1 del 19/08 al 25/08
Semana 2 del 26/08 al 01/09
Semana 3 del 02/09 al 08/09
Semana 4 del 09/09 al 15/09
Semana 5 del 16/09 al 22/09

Lugar de Dictado

http://campusadimra.org.ar/

(54 11) 4371-4967

redformacion@adimra.org.ar

Docente(s)

Mónica Beranger

Coach organizacional certificada, con formación en Ciencias Políticas y Capital Humano. Docente especializada en habilidades interpersonales aplicadas al trabajo en organizaciones.


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Liderazgo


Este curso pertenece al Ciclo de “Desarrollo de Habilidades Profesionales”, el cual tiene por objetivo desarrollar y/o mejorar aptitudes personales y sociales para explotar tu potencial y motivación en el desempeño dentro de una empresa. Se encuentra compuesto por 3 actividades de capacitación bajo modalidad presencial en IAEA y 1 actividad bajo modalidad a distancia.

Modalidad: a distancia.

Fecha: del 19 de agosto al 22 de septiembre

Lugar: Campus ADIMRA

Dirigido a:

- Jefes, Coordinadores, Responsables, Supervisores y Líderes de empresas que requieren fortalecer o desarrollar sus competencias de conducción de equipos.

- Líderes con personal a cargo y cuadros con alto potencial que aspiran a ocupar posiciones de liderazgo dentro de la empresa.

- Jóvenes de alto potencial, personal con años de experiencia pero en posiciones de soporte que no están ligadas a una línea habitual de supervisión, o recursos humanos que deben influenciar en otros sin contar con el rótulo de “jefe”.

- Quienes van camino a una jefatura, para estar preparados al momento del nombramiento.

Objetivos:

- Desarrollar y fortalecer competencias de liderazgo para aplicarlas en la organización.

- Detectar las debilidades y fortalezas del equipo, e incorporar nuevas estrategias para desarrollarlo.

- Lograr una mejor comunicación interna entre los miembros de los equipos y entre las diversas áreas de la compañía en vistas a mejorar la productividad y mantener un buen clima laboral.

- Incorporar herramientas de gestión y conceptos claves, que permitan desarrollar un equipo de colaboradores comprometidos y competentes.

- Mejorar la comunicación líder-equipo y adquirir herramientas prácticas para motivar y guiar hacia una mejora continua del rendimiento.

- Desarrollar un enfoque estratégico de su sector y de su propia tarea, comprendiéndola como parte del negocio inmerso en un mercado competitivo y de alta exigencia.

Cronograma de cursada:

El día lunes 19 de agosto recibirán por correo electrónico los datos de acceso (link, usuario y contraseña).

Ese día accederán a la plataforma e interactuen con el material que les brindará las herramientas necesarias para conocer el campus y su funcionamiento.

Se dará apertura al primer foro de la actividad: “Conociéndonos” para que cada uno se presente. Dicho espacio estará abierto hasta el viernes 23 de agosto.

Desarrollo de cursada:

Clase 1: 1 semana

Del martes 20 al domingo 25 de agosto.

·         El líder de hoy

·         Del paradigma de la organización tradicional al concepto de organización como sistema y red de interrelaciones.

·         El rol del líder.  El líder supervisor vs. el líder coach.

·         El rol de los mandos medios en la implementación de las estrategias de la Dirección.  Generar alineamiento con la organización.

·         El poder de la Visión como rumbo estratégico.

·         Objetivos e indicadores. Relación con la estrategia de la empresa.

·         Concepto de indicador para el monitoreo de procesos.

·         Gestión visual.

ü  Plan de acción para la implementación

1. Foro de consultas

2. Foro temático

3. Ejercicio de Autoevaluación (Múltiple Choice)

Clase 2: 1 semana

Del lunes 26 de agosto al domingo 1 de septiembre

·         Reconociendo las propias competencias

·         Importancia del autoconocimiento.

·         Diagnóstico personal de competencias de liderazgo

·         Toma de consciencia sobre nuestros propios modelos mentales y paradigmas culturales y su impacto en nuestra manera de liderar.

ü  Plan de acción para la implementación

1. Foro de consultas

2. Foro temático

3. Ejercicio de Autoevaluación (Múltiple Choice)

Clase 3: 1 semana

Del lunes 2 al domingo 8 de septiembre

·         Las competencias del líder

·         Escucha

·         Compromiso

·         Responsabilidad

·         Confianza

·         Inteligencia emocional y empatía

·         Motivación

·         Reconocimiento como herramienta de motivación

·         Feedback

·         Coordinación de acciones: pedidos, promesas y ofertas.

ü  Plan de acción para la implementación

1. Foro de consultas

2. Foro temático

3. Ejercicio de Autoevaluación (Múltiple Choice)

Clase 4: 1 semana

Del lunes 9 al domingo 15 de septiembre.

·         Liderazgo situacional.

·         Diagnóstico del propio estilo de liderazgo.

·         Diagnóstico de las personas a cargo. Mapa de habilidades de los colaboradores.

·         Cómo liderar de acuerdo al nivel de maduración y autonomía de los colaboradores.

·         Empowerment.

ü  Plan de acción para la implementación

1. Foro de consultas

2. Foro temático

3. Ejercicio de Autoevaluación (Múltiple Choice)

Evaluación final: del lunes 16 al domingo 22 de septiembre.

Modalidad de trabajo práctico: Diseño de un plan de acción para aplicar en el propio ámbito laboral.

Modalidad de evaluación final: Examen tipo multiple choice con el objetivo de evaluar los conceptos que más importantes para llevarse como aprendizaje.

Dedicación: Se necesitará que el alumno tenga una dedicación de entre 4 a 6 horas semanales para lograr alcanzar los objetivos del curso.

Acreditación del curso:

- Lectura del material, se indicará semanalmente los contenidos que se deberán trabajar.

- Participación en el aula virtual obligatoria: foros de trabajo (una intervención en cada foro mínimamente), ejercicios de aplicación de entrega individual / grupal según se indique y autoevaluaciones.

Con el cumplimiento de ello recibirán un certificado de Participación.

Para recibir el certificado de Aprobación deberán además aprobar la evaluación final.

Una vez transcurridos los 10 días hábiles de finalización del curso, recibirá un mensaje al correo electrónico que figura en su usuario de la web del IAEA con el link de la encuesta de satisfacción. Una vez completada ésta, recibirá su certificado impreso antes de los 20 días hábiles en la dirección que figura en sus datos laborales.

Docente: Mónica Beranger

Tutora- Coordinadora: Brenda Perkins


Días y Horarios

Semana 1
Semana 1 del 19/08 al 25/08


Semana 2
Semana 2 del 26/08 al 01/09


Semana 3
Semana 3 del 02/09 al 08/09


Semana 4
Semana 4 del 09/09 al 15/09


Semana 5
Semana 5 del 16/09 al 22/09


Staff

Director
Gustavo Corradini

Coordinadora
Cdra. Gabriela Barera

Formación en Mandos Medios y Superiores
Lic. Brenda Perkins
Eugenia Cingolani

Formación en Oficios
Elizabeth Mena
Fernanda Mangieri


CONTACTO CON EL INSTITUTO

IAEA
Virrey Cevallos 175
(C1077AAO)
Ciudad Autónoma de Buenos Aires

Tel: (54 11) 4371-0055 (lineas rotativas)
Tel: (54 11) 4371-4967 (directo)
Email: redformacion@adimra.org.ar