Liderazgo

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Días y Horarios

06 de septiembre de 2019 de 09:00hs a 18:00hs

Lugar de Dictado

Salón Sabolla Argentina

Villa Elisa (Entre Rios)

(54 343) (15) 509-2422

costauruguay@adimer.org.ar

Docente(s)

Mónica Beranger

Coach organizacional certificada, con formación en Ciencias Políticas y Capital Humano. Docente especializada en habilidades interpersonales aplicadas al trabajo en organizaciones.


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Liderazgo


Fundamento  

El rol de los líderes de equipos y mandos medios es crítico en toda organización ya que constituye la bisagra entre el nivel estratégico y el operativo.  Son quienes “hacen que las cosas pasen”.  Deben gestionar los recursos y personas a su cargo y asegurar que se cumplan los objetivos.  Esta responsabilidad exige contar con competencias de gestión de las personas además de planificación y organización. 

Objetivos

Al finalizar este entrenamiento, los asistentes podrán:

·      Reconocer el propio estilo de liderazgo y adaptarlo para lograr mejores resultados.

·      Evaluar el nivel de maduración de sus colaboradores para identificar cómo liderarlos.

·      Coordinar acciones de manera eficaz.

·      Desarrollar y fortalecer competencias de liderazgo para aplicarlas en la organización y aumentar la efectividad.

·      Lograr una mejor comunicación interna entre los miembros de los equipos y entre las diversas áreas de la compañía en vistas a mejorar la productividad y mantener un buen clima laboral.

Destinatarios

Quienes trabajan en equipos, lideran personas, interactúan con otras áreas, clientes o proveedores.  Interesados en mejorar sus competencias comunicacionales y los resultados del equipo.

Quienes lideran o coordinan equipos de trabajo y personas próximas a desempeñar cargos de conducción.  Gerentes,  Jefes, supervisores y  encargados de sector, coordinadores.

Duración

8 horas

Metodología

Hacemos foco en la experiencia y lo vivencial como fundamento del aprendizaje: “Si lo oigo me olvidosi lo veo me acuerdosi lo hago lo aprendo"

La idea es construir en conjunto, logrando que los participantes produzcan sus propios aprendizajes y los incorporen de manera efectiva en la diaria.

Contenidos

·      Qué es un líder.  Qué hace un líder.  Qué se espera de él. 

·      El doble foco: en los resultados y en las personas.

·      Habilidades que debe poseer el líder:  escucha, empatía, comunicación efectiva.

·      Claves para conseguir la máxima motivación y productividad de nuestros equipos:

o  Generar Confianza

o  Coordinar de acciones: pedidos, promesas y ofertas.

o  Las reuniones como herramienta para la generación de acuerdos y compromisos para la acción.

o  Reconocer.

o  Inspirar la responsabilidad y el compromiso

o  Impulsar el crecimiento.

o  Involucrar.

o  Promover un buen ambiente de trabajo.

o  Dar feedback de refuerzo y de mejora

·      Liderazgo situacional.  Diferentes estilos.  Cómo liderar entendiendo el nivel de maduración y autonomía de los colaboradores

·      Auto-diagnóstico de tipo de liderazgo preponderante.

·      Diagnóstico de las personas a cargo.

·      Plan de acción para implementar

Modalidad de evaluación final

A fin de que los participantes puedan obtener un certificado de aprobación, se los invitará a realizar un examen tipo multiple choice sobre los conceptos que consideramos más importantes para llevarse como aprendizaje.


Días y Horarios

Clase única
06 de septiembre de 2019 de 09:00hs a 18:00hs


Staff

Director
Gustavo Corradini

Coordinadora
Cdra. Gabriela Barera

Formación en Mandos Medios y Superiores
Lic. Brenda Perkins
Eugenia Cingolani

Formación en Oficios
Elizabeth Mena
Fernanda Mangieri


CONTACTO CON EL INSTITUTO

IAEA
Virrey Cevallos 175
(C1077AAO)
Ciudad Autónoma de Buenos Aires

Tel: (54 11) 4371-0055 (lineas rotativas)
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