Planificación de la Producción

Días y Horarios

22 de abril de 2019 de 18:30hs a 21:30hs
23 de abril de 2019 de 18:30hs a 21:30hs
29 de abril de 2019 de 18:30hs a 21:30hs
30 de abril de 2019 de 18:30hs a 21:30hs

Lugar de Dictado

Lateral Norte Acceso Este 868, Guaymallén

(Mendoza)

(54 261) 432-0475

info@asinmet.com.ar

Docente(s)

Eduardo Federico Dean

Ing. Federico Dean: Ingeniero Industrial. UN Cuyo. Consultor Sr. en Excelencia de procesos. Especialista en Lean Management e Instructor de TPM (Management Productivo Total). Más de 15 años de exper…
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Planificación de la Producción


En un contexto actual de los mercados, donde la demanda de productos y/o servicios fluctúa tanto en cantidad como en variedad, genera en las Empresas el desafío de ajustar los procesos para poder seguirle el ritmo y no caer en grandes pérdidas. Esto genera que las Empresas, para mantener su competitividad en los tiempos de entrega y en calidad, requieren adaptar sus procesos y recursos nivelando su capacidad a la demanda. El sistema Lean Management con un fuerte enfoque en los procesos ha desarrollando métodos y herramientas que permiten equilibrar de una forma “ágil” la capacidad operativa al ritmo del Cliente.


Dirigido a:
Líderes de la organización o rangos medios de los sectores de producción, mantenimiento, planificación y/u operaciones con posibilidad de tomar decisiones.

Objetivos:
1. Generar a través de la práctica un entrenamiento en técnicas de adaptación de la capacidad
operativa al ritmo de la demanda otorgando mayor eficacia para conseguir la satisfacción del
cliente y eficiencia.
2. Brindarles a los participantes herramientas visuales de programación bajo el sistema Pull.
3. Enseñar metodologías para reducir los stocks en procesos y los costos de producción.
4. Generar a través de la práctica un entrenamiento en técnicas de nivelación de los procesos.

Contenidos:

Mapeo de flujo de valor de los procesos (Sistema VSM)
Herramienta para detectar desbalanceo del proceso y actividades
determinación del takt time(ritmo) del Cliente y del proceso
Formación de células de trabajo

Método de balanceo de actividades
Optimización de tiempos muertos
Estandarización de tareas para cambios de ritmo versus demanda
Programación según método pull.

Sistema Push (MRP y ERP) vs Sistema Pull
Cadena de valor - Clientes proveedores internos
Células y líneas de producción
Señales de producción, método Kanban.

Cálculo de lotes de producción.
Cálculo de stock en proceso.
Programación según método Pull
Armado y uso de Heijunka Box – Herramienta visual

Metodología de trabajo:
Teórico-práctico a través de casos propuestos por el disertante en formato de juego.

Conocimientos previos:
Es fundamental que los participantes tengan experiencia previa de trabajo en áreas de producción,
operaciones, planificación de la producción, mantenimiento.

Duración:
12 hs netas


Días y Horarios

Dia UNO
22 de abril de 2019 de 18:30hs a 21:30hs


Dia DOS
23 de abril de 2019 de 18:30hs a 21:30hs


Dia TRES
29 de abril de 2019 de 18:30hs a 21:30hs


Dia CUATRO
30 de abril de 2019 de 18:30hs a 21:30hs


Staff

Director
Gustavo Corradini

Coordinadora
Cdra. Gabriela Barera

Formación en Mandos Medios y Superiores
Lic. Brenda Perkins
Eugenia Cingolani

Formación en Oficios
Elizabeth Mena
Fernanda Mangieri


CONTACTO CON EL INSTITUTO

IAEA
Virrey Cevallos 175
(C1077AAO)
Ciudad Autónoma de Buenos Aires

Tel: (54 11) 4371-0055 (lineas rotativas)
Tel: (54 11) 4371-4967 (directo)
Email: redformacion@adimra.org.ar