Taller de Gestión Eficaz del Tiempo

Días y Horarios

21 de diciembre de 2017 de 14:00hs a 19:00hs
22 de diciembre de 2017 de 08:00hs a 13:00hs

Docente(s)

Mónica Beranger

Coach bilingüe ejecutivo y organizacional del ICP, con estudios en Dirección Estratégica de Recursos Humanos en UB, Programa de Desarrollo Profesional en Capacitación en ADCA, Lic. en Ciencias Pol…
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Jaqueline Kerlakian

Coach profesional, Especializada en organizaciones y life coaching, Coaching organizacional e intercultural, con Diplomado para logros internacionales y Liderazgo en gerencia de ventas en turismo, Fac…
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Taller de Gestión Eficaz del Tiempo


Dirigido: A toda aquella persona que quiera sacar el máximo provecho de su tiempo: empresarios, profesionales independientes, mandos medios, jefes, supervisores, coordinadores, gerentes, estudiantes y todos aquellos interesados en incrementar su capacidad de alcanzar resultados de manera efectiva y economizando el tiempo utilizado.

 Objetivos:

  • Desarrollar habilidades para gestionar el tiempo, impidiendo que los términos se inviertan y terminemos esclavos del mismo.
  • Ser capaz de diferenciar lo urgente de lo importante en relación al logro de objetivos.
  • Determinar las áreas de resultados clave. Planificar el año, el mes, la semana y el día.
  • Lograr delegar de manera exitosa.

 Contenidos:

  • ¿Hasta qué punto lo urgente controla mi vida?  La adicción a lo urgente.
  • Actitudes personales y gestión del tiempo.
    - Concentración o dispersión
    - Evaluación de las capacidades personales para administrar el tiempo.
  • Causas que producen pérdida de tiempo
  • La matriz de administración del tiempo
  • Ventajas de la planificación
    - Cómo establecer prioridades
    - Definir objetivos operativos. La lista de cosas por hacer.
    - La importancia del seguimiento y de completar una tarea
  • La reunión de trabajo como herramienta efectiva en el ámbito laboral.
  • Cómo crear una cultura de correo electrónico productiva.
  • La importancia y los beneficios de la delegación.
    - Empowerment: Poder a los empleados
    - Delegación y motivación
    - ¿Qué es la delegación efectiva?
    - Evaluación de la capacidad de delegación
    - Qué delegar
    - En quién delegar
    - Qué estilo de delegación aplicar a cada individuo
    - Poniendo en práctica la delegación
    - La importancia de la comunicación para la delegación
    - Seguimiento  del progreso del trabajo
    - Errores habituales en la delegación

Metodología de trabajo: Hacemos foco en la experiencia y lo vivencial como fundamento del aprendizaje: “Si lo Oigo me Olvido, si lo Veo me Acuerdo, si lo Hago lo Aprendo" Nuestra idea para cada taller es construir en conjunto, logrando que los participantes produzcan sus propios aprendizajes y los in-corporen de manera efectiva.

 Modalidad de evaluación final: Examen tipo multiple choice con el objetivo de evaluar los conceptos que más importantes para llevarse como aprendizaje.

 Docentes: Jaqueline Kerlakian y Monica Beranger 

Fecha y horario: jueves 21 de 14:00 a 19:00 hs y viernes 22 de 08:00 a 13:00 hs.

 Lugar: Centro Industrial de Las Parejas


Días y Horarios

Clase 1
21 de diciembre de 2017 de 14:00hs a 19:00hs


Clase 2
22 de diciembre de 2017 de 08:00hs a 13:00hs


Staff

Director
Sr. Gustavo Corradini

Formación en Mandos Medios y Personal Superior
Sra. Gabriela Barera

Formación en Mandos Medios y Personal Superior
Srta. Eugenia Cingolani

Formación en Mandos Medios y Superiores
Lic. Brenda Perkins

Formación en Oficios
Srta. Elizabeth Mena

Formación en Oficios
Srta. Fernanda Mangieri



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