​Taller de Gestión Eficaz del Tiempo

Días y Horarios

11 de junio de 2018 de 17:30hs a 20:30hs
18 de junio de 2018 de 17:30hs a 20:30hs
02 de julio de 2018 de 17:30hs a 20:30hs
03 de julio de 2018 de 17:30hs a 20:30hs

Docente(s)

Jaqueline Kerlakian

Coach Profesional Credencializada por la International Coach Federation como PCC. (profesional certificied coach). Mentora Certificada por ICF Capacitadora en empresas e instituciones educativas en…
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​Taller de Gestión Eficaz del Tiempo


​Esta capacitación forma parte del Ciclo de “Desarrollo de Habilidades Profesionales”. Este Ciclo se encuentra compuesto por 6 cursos y te prepara para desarrollar y/o mejorar aptitudes personales y sociales para explotar tu potencial y motivación en el desempeño dentro de una empresa.

Modalidad: presencial.

Dirigido: A toda aquella persona que quiera sacar el máximo provecho de su tiempo: empresarios, profesionales independientes, mandos medios, jefes, supervisores, coordinadores, gerentes, estudiantes y todos aquellos interesados en incrementar su capacidad de alcanzar resultados de manera efectiva y economizando el tiempo utilizado.

Objetivos:

- Desarrollar habilidades para gestionar el tiempo, impidiendo que los términos se inviertan y terminemos esclavos del mismo.

- Ser capaz de diferenciar lo urgente de lo importante en relación al logro de objetivos.

- Determinar las áreas de resultados clave. Planificar el año, el mes, la semana y el día.

- Lograr delegar de manera exitosa.

Contenidos:

¿Hasta qué punto lo urgente controla mi vida?  La adicción a lo urgente.

Actitudes personales y gestión del tiempo.
- Concentración o dispersión
- Evaluación de las capacidades personales para administrar el tiempo.

Causas que producen pérdida de tiempo

La matriz de administración del tiempo

Ventajas de la planificación
- Cómo establecer prioridades
- Definir objetivos operativos. La lista de cosas por hacer.
- La importancia del seguimiento y de completar una tarea

La reunión de trabajo como herramienta efectiva en el ámbito laboral.

Cómo crear una cultura de correo electrónico productiva.

La importancia y los beneficios de la delegación.
- Empowerment: Poder a los empleados
- Delegación y motivación
- ¿Qué es la delegación efectiva?
- Evaluación de la capacidad de delegación
- Qué delegar
- En quién delegar
- Qué estilo de delegación aplicar a cada individuo
- Poniendo en práctica la delegación
- La importancia de la comunicación para la delegación
- Seguimiento  del progreso del trabajo
- Errores habituales en la delegación

Metodología de trabajo: Hacemos foco en la experiencia y lo vivencial como fundamento del aprendizaje: “Si lo Oigo me Olvido, si lo Veo me Acuerdo, si lo Hago lo Aprendo" Nuestra idea para cada taller es construir en conjunto, logrando que los participantes produzcan sus propios aprendizajes y los incorporen de manera efectiva.

Modalidad de evaluación final: Examen tipo Multiple Choice con el objetivo de evaluar los conceptos que más importantes para llevarse como aprendizaje.

Docentes: Jaqueline Kerlakian

Duración: 12 horas. 

Fecha y horario: Lunes 11, 18 y 25 de junio y 2 de julio de 17.30 a 20.30 hs.

Lugar: IAEA-ADIMRA (Virrey Cevallos 175, Capital Federal)


Días y Horarios

Clase 1
11 de junio de 2018 de 17:30hs a 20:30hs


Clase 2
18 de junio de 2018 de 17:30hs a 20:30hs


Clase 3
02 de julio de 2018 de 17:30hs a 20:30hs


Clase 4
03 de julio de 2018 de 17:30hs a 20:30hs


Staff

Director
Gustavo Corradini

Coordinadora
Cdra. Gabriela Barera

Formación en Mandos Medios y Superiores
Lic. Brenda Perkins
Eugenia Cingolani

Formación en Oficios
Elizabeth Mena
Fernanda Mangieri


CONTACTO CON EL INSTITUTO

IAEA
Virrey Cevallos 175
(C1077AAO)
Ciudad Autónoma de Buenos Aires

Tel: (54 11) 4371-0055 (lineas rotativas)
Tel: (54 11) 4371-4967 (directo)
Email: redformacion@adimra.org.ar