Eduardo Federico ​DEAN

Eduardo Federico ​DEAN

FORMACIÓN
1998 – 2006
Ingeniero Industrial – Facultad de Ingeniería de la Universidad Nacional de Cuyo – Mendoza - Graduado promedio: 7 (desde 1 hasta 10)

EXPERIENCIA LABORAL
ARES – Gestión (Consultora de Ingeniería)
Consultor Senior
Consultoría y Asesoramiento en Mejoras de Procesos, implementaciones de TPM y Lean Manufacturing en Empresas de Productos y Servicios.
Capacitación de Directores, Gerentes, Jefes, Mandos Medios, Administrativos y Operarios.
Empresas:
- CATA Internacional (Mendoza)
- TBM Transporte Bartolomé Mitre (Mendoza)
- Motores Balderramos (San Juan)
- X Nativa Tecnologic SA (Mendoza)
- Gestión Consultores – Capacitaciones (Mendoza)
- FECOVITA (Mendoza)

IMPSA - Multinacional Metalúrgica (Rubro Energía)
Planta Mendoza (1.600 pers. Aprox.)
Jefe de Sector de Ajuste y Montaje
A cargo de Nave Industrial, Coordinadores, Supervisores y personal Operativo de producción.
A cargo de Pañol de insumos del Sector, componentes comerciales, Depósito de materiales de ingreso como de productos terminados.
Sector modelo Lean Manufacturing de la Empresa. Implementación de 5S, Gestión de visual (Gemba Walk) y Equipos de mejoras (Kaizen).
Responsable de Sistema de Gestión “Lean Manufacturing” (Sistema de Producción Toyota)
Lean Master Trainer – Corporativo AR

Grupo Zucamor
Planta San Luis – (Bolsas Multipliego)
Jefe de TPM y Responsable del área de Calidad
- Implementación de Sistema TPM en sectores de Planta.
- Confección y seguimiento de Plan Estratégico de Planta (Método Hoshín)
- Coordinación y coaching de Líderes de Pilar (Comité de Planta)
- Formación y seguimiento de actividades de los Pilares de Mantenimiento Autónomo, Planificado, Calidad, Pilar de las Personas, Mejoras Enfocadas, Seguridad y Medio Ambiente.

FV S.A. Grifería - Metalúrgica (Pilar – Bs. As.) 1.200 pers. aprox.
Área Gerencia de Planta Coordinador de Lean Management
- Implementación de Sistema de Gestión "Lean Management" (Producción Just in Time)
- Implementación y Coordinación de Metodología “5S”.
- Análisis de Procesos de Producción (Técnica VSM). Métodos y Tiempos.
- Formación de Células y Equipos de Trabajo Autogestionados.
- Implementación de sistemas de Gestión Visual, Paneles de Control.
- Transformación de un Sistema de Programación de la Producción bajo MRP a Sistema Pull (Kanban). Cálculo de stock necesario.

Grupo Zucamor
Planta Mendoza (Papel Reciclado)
Jefe de Sistema de Gestión TPM (Total Productive Management)
- Implementación de Sistema TPM en sectores de Planta.
- Confección y seguimiento de Plan Estratégico de Planta (Método Hoshín )
- Coordinación y coaching de Jefes de áreas (Producción, Mantenimiento, Calidad, RRHH, Seguridad y MA)
- Formación de Pilares y seguimiento de sus actividades.
- Coordinación de Equipos de Mejoras Enfocadas a través de metodología de “7 Pasos de la mejora” (Reporte A3). Detección y análisis de principales pérdidas de la Planta.
- Implementación de Técnica de Recorrida Diaria y Tablero de Indicadores de Equipos Autónomos. (Gemba Walk)
- Implementación de Metodología “5S” en Sector Piloto.
- Aplicación de Pasos 1 y 2 en Sector modelo de TPM.
- Dictado de Capacitaciones para mandos medios y operadores.

Empresa Ibánez Soler Ingeniería S.A.– Fábrica de Equipos de Supervisión y Telecontrol de Procesos Industriales y Proyectos Especiales
- Responsable del Área de Producción
- Planificación y Programación de Actividades.
- Seguimiento y Control de la Producción.
- Administración de Recursos Humanos.
- Cálculo de costos de producción.
- Control de Stock de Materias Primas e Insumos.
- Comunicación con Áreas Integradoras.

Empresa PROMATIC Automatización
- Metodologías de planificación, sobre soporte informático (Microsoftt Project).
- Configuración y Programación de PLC y Paneles de Operaciones (Siemens, Telemecanique), para la automatización de procesos. Revisión de planos eléctricos, Ensayos en Fábrica y Confección de Manuales Técnicos – Operativos

Staff

Director
Gustavo Corradini

Coordinadora
Cdra. Gabriela Barera

Formación en Mandos Medios y Superiores
Lic. Brenda Perkins
Eugenia Cingolani

Formación en Oficios
Elizabeth Mena
Fernanda Mangieri


CONTACTO CON EL INSTITUTO

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(C1077AAO)
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