Ciclo de Formación 2020 | Gestores de Mejora de la Productividad

Días y Horarios

Organización de la Producción del 16/03 al 13/04
Metodología 5S del 20/04 al 18/05
Planeamiento y Control de la Producción del 25/05 al 29/06
Gestión de Stock y Almacenes del 06/07 al 18/08
Gestión de Costos Industriales del 24/08 al 28/09
Métodos y Tiempos del 05/10 al 09/11

Lugar de Dictado

http://campusadimra.org.ar/

(54 11) 4371-4967

redformacion@adimra.org.ar

Docente(s)

Gerónimo Jorge Demaría

Ingeniero Industrial. Posgrado en Logística Empresarial. Se ha desempeñado como Gerente de Operaciones en numerosas e importantes empresas. Autor de publicaciones. Actividad docente: se ha desempeñ…
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Alejandro Gariglio

Ingeniero Industrial - Expedido por la U.T.N. Facultad Regional Rafaela. Miembro del Consejo Departamental de Ingeniería Industrial de la U.T.N. Fac. Reg. Rafaela Miembro del Consejo Directivo de l…
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Javier Rausch

Orientado a resultados. Conocimientos de sistemas de impresión flexográfico, huecograbado, Offset, tampografía, laminación,  conocimiento en sistema de extrusión e inyección de plásticos.  Es…
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Ciclo de Formación 2020 | Gestores de Mejora de la Productividad


El ciclo te prepara para implementar mejora de procesos, reduciendo costos, elevando la productividad e incrementando las utilidades en la empresa.


Modalidad y dedicación: el ciclo se encuentra compuesto por 6 cursos modalidad distancia.

Para recibir certificado de participación, se necesitará que el alumno tenga una dedicación de 3 a 5 horas semanales en los cursos y cumplir con los requisitos mínimos de participación en los distintos espacios de aprendizaje, como foros de discusión  y trabajos prácticos. En caso de haber evaluación final, los alumnos que la aprueben recibirán certificado de aprobación. 

A quienes cumplan con la asistencia de las 6 capacitaciones, se les otorgará un certificado de participación del  CicloGestores De Mejora de la Productividad. En caso de haber aprobado todas las instancias de examen, el mismo será de aprobación.


Estructura del ciclo:

 

CURSO

Modalidad

Duración

Fecha

1

Organización de la producción

A Distancia

3 semanas.

Del 16 de marzo al 13 de abril.

2

Metodología 5S

A Distancia

4 semanas

Del 20 de abril al 18 de mayo.

3

Planeamiento y control de la producción

A Distancia

5 semanas

Del 25 de mayo al 29 de junio.

4

Gestión de Stock y Almacenes

A Distancia

6 semanas

Del 6 de julio al 16 de agosto.

5

Gestión de Costos Industriales

A Distancia

5 semanas

Del 24 de agosto al 28 de septiembre.

6

Métodos y tiempos

A Distancia

5 semanas

Del 5 de octubre al 9 de noviembre.



Organización de la Producción

Modalidad: a distancia.

Fecha: del 16 de marzo al 13 de abril.

Lugar: Campus ADIMRA

Dirigido a: Responsables del área manufacturera, Ingenieros y Personal de Supervisión.

Objetivo: Detectar los factores condicionantes de la eficacia y productividad del área Producción.

Docente: Ing. Javier Rausch

Tutora - Coordinadora: Lic. Brenda Perkins

Para más información, haga click aquí.


Metodología 5S

Modalidad: a distancia.

Fecha: del 20 de abril al 18 de mayo.

Lugar: Campus ADIMRA

Dirigido a: Operadores, Técnicos, Profesionales, responsables de las áreas, y a todos aquellos que tengan interés en interiorizarse con esta metodología.

Objetivos: A través de este curso se trata de mostrar de una manera sencilla el método de origen Japonés denominado "5 S", el cual se refiere a la creación de lugares de trabajo más organizados, ordenados, limpios y seguros, es decir, un lugar de trabajo en el que cualquiera estaría orgulloso de trabajar. 

Mediante el conocimiento y la aplicación de esta metodología se pretende crear una cultura empresarial que facilite, por un lado, el manejo de los recursos de la empresa, y por otro, la organización de los diferentes ambientes laborales, con el propósito de generar un cambio de conductas que repercutan en un aumento de la productividad.

Al terminar el curso, el alumno: 

- Conocerá los fundamentos básicos de la metodología 5 S y las fases operativas de la misma. 

- Podrá participar de forma activa en la implantación de un programa 5S en su empresa u organización. 

- Podrá definir los objetivos que se tienen que considerar al establecer esta metodología, así como los recursos necesarios en tiempo y personas. 

- Será consciente de los beneficios de aplicar esta metodología, tanto para la empresa como para los trabajadores, y será capaz de transmitir estos beneficios.

Coordinadora: Lic. Brenda Perkins

Para más información, haga click aquí.


Planeamiento y Control de la Producción

Modalidad: a distancia.

Fecha: del 25 de mayo al 29 de junio.

Lugar: Campus ADIMRA

Dirigido a: Supervisores / jefes / Técnicos. Personal afectado a actividades de planeamiento de la producción.

Objetivo:

El objetivo del curso es brindar al alumno herramientas de ordenamiento de las actividades de producción en el tiempo, teniendo en cuenta las características del producto, las escalas y la organización de la producción vigente.

Se orienta a la programación en sistemas de gestión por lotes con múltiples productos de mediana y alta complejidad, orientando a metodologías según la disponibilidad y confiabilidad de la información del proceso.

Tutora- Coordinadora: Lic. Brenda Perkins

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Gestión de Stock y Almacenes

Modalidad: a distancia.

Fecha: del 6 de julio al 16 de agosto.

Lugar: Campus ADIMRA

Dirigido a: Responsables y segundas líneas de la gestión del stock operativo y la operación de depósitos, tanto materiales directos como indirectos.

Objetivos:

Brindar los criterios y técnicas básicas de Gestión del inventario. 

Visualizar diferentes modelos de pronóstico y administración del stock acorde con las necesidades del sistema o tipo de materiales.

Tutora- Coordinadora: Lic. Brenda Perkins 

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Gestión de Costos Industriales

Modalidad: a distancia.

Fecha: del 24 de agosto al 28 de septiembre.

Lugar: Campus ADIMRA

Dirigido a: Responsables de los Centros de costeos de la empresa.

Objetivos: 

Conocer e interpretar los Costos componentes de un producto o servicio.

Determinar el valor de los mismos.

Buscar posibilidades de mejora de éstos.

Tutora- Coordinadora: Brenda Perkins

Para más información, haga click aquí.


Métodos y Tiempos

Modalidad: a distancia.

Fecha: del 5 de octubre al 9 de noviembre.

Lugar: Campus ADIMRA

Objetivo: El objetivo del curso es que el alumno mediante el uso de herramientas técnicas pueda relevar y analizar objetivamente sus procesos para planificar e implementar mejoras en los mismos.

Tutora- Coordinadora: Brenda Perkins

Para más información, haga click aquí.


Días y Horarios

Organización de la Producción
Organización de la Producción del 16/03 al 13/04


Metodología 5S
Metodología 5S del 20/04 al 18/05


Planeamiento y Control de la Producción
Planeamiento y Control de la Producción del 25/05 al 29/06


Gestión de Stock y Almacenes
Gestión de Stock y Almacenes del 06/07 al 18/08


Gestión de Costos Industriales
Gestión de Costos Industriales del 24/08 al 28/09


Métodos y Tiempos
Métodos y Tiempos del 05/10 al 09/11


Staff

Director
Gustavo Corradini

Coordinadora
Cdra. Gabriela Barera

Formación en Mandos Medios y Superiores
Lic. Brenda Perkins
Eugenia Cingolani

Formación en Oficios
Elizabeth Mena


CONTACTO CON EL INSTITUTO

IAEA
Virrey Cevallos 175
(C1077AAO)
Ciudad Autónoma de Buenos Aires

Tel: (54 11) 4371-0055 (lineas rotativas)
Tel: (54 11) 4371-4967 (directo)
Email: redformacion@adimra.org.ar