Liderazgo

Días y Horarios

Clase 1 del 08/08 al 13/08
Clase 2 del 14/08 al 20/08
Clase 3 del 21/08 al 27/08
Clase 4 del 28/08 al 04/09

Lugar de Dictado

http://campusadimra.org.ar/

0810-345-9060

redformacion@adimra.org.ar

Docente(s)

Mónica Beranger

Coach organizacional certificada, con formación en Ciencias Políticas y Capital Humano. Docente especializada en habilidades interpersonales aplicadas al trabajo en organizaciones.


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Liderazgo


Esta capacitación forma parte del Ciclo de Formación “Liderazgo Efectivo”. Si ya te inscribiste al ciclo, no es necesario que te inscribas en este curso.

 
 INSCRIPCION CERRADA |CUPO COMPLETO 

¿Cuándo se dicta el curso? Desde el lunes 7 de agosto hasta el lunes 11 de septiembre.

¿Cuánto dura?

Cinco semanas.

¿Dónde se dicta el curso?

El curso se dicta mediante el Campus Virtual de ADIMRA. Las clases son asincrónicas y tienen una duración semanal. Cada clase, podrás ingresar en el horario que te resulte más conveniente para descargar el material didáctico, participar de foros y completar los trabajos prácticos o evaluaciones).

¿A quién está dirigido?

Jefes, Coordinadores, Responsables, Supervisores y Líderes de empresas que requieren fortalecer o desarrollar sus competencias de conducción de equipos. 

Líderes con personal a cargo y cuadros con alto potencial que aspiran a ocupar posiciones de liderazgo dentro de la empresa. 

Jóvenes de alto potencial, personal con años de experiencia, pero en posiciones de soporte que no están ligadas a una línea habitual de supervisión, o recursos humanos que deben influenciar en otros sin contar con el rótulo de “jefe”. 

Quienes van camino a una jefatura, para estar preparados al momento de su nombramiento. 

 

¿Cuáles son los objetivos?

-Desarrollar y fortalecer competencias de liderazgo para aplicarlas en la organización. 

- Detectar las debilidades y fortalezas del equipo, e incorporar nuevas estrategias para desarrollarlo. 

- Lograr una mejor comunicación interna entre los miembros del equipo y entre las diversas áreas de la compañía, en vistas a mejorar la productividad y mantener un buen clima laboral. 

- Incorporar herramientas de gestión y conceptos clave, que permitan desarrollar un equipo de colaboradores comprometidos y competentes. 

- Mejorar la comunicación líder-equipo y adquirir herramientas prácticas para motivar al equipo y guiarlo hacia una mejora continua de su rendimiento. 

- Desarrollar un enfoque estratégico de su sector y de su propia tarea, comprendiéndola como parte del negocio inmerso en un mercado competitivo y de alta exigencia. 

¿Qué se aprende en el curso?

En este curso aprenderás acerca del líder de hoy; el rol del líder, el líder supervisor vs. El líder coach, el rol de los mandos medios, la importancia del autoconocimiento y el diagnostico personal de competencias de liderazgo. También conocerás las competencias del líder; escucha, compromiso, responsabilidad, confianza, inteligencia emocional y empatía, motivación y el reconocimiento como herramienta de motivación, el empowerment entre otros. Elaborarás diagnósticos acerca de tu estilo de liderazgo y un mapa de habilidades de los colaboradores.

Como examen final realizarás el plan de acción para la implementación en tu propio ámbito laboral. Esta instancia obligatoria te permitirá certificar tu aprendizaje. 

 

 Docente: Mónica Beranger 

Tutora- Coordinadora: Lic. Brenda Perkins 

PREGUNTAS FRECUENTES

¿Cómo es la metodología de trabajo del curso?

Este curso se desarrollará a través del Campus Virtual del IAEA. Las clases se habilitarán automáticamente a medida en la que avances con las instancias de lectura y entrega de actividades o resolución de ejercicios online propuestos semanalmente. Es decir, no podrás acceder a la actividad de la clase 1 si previamente no realizaste la lectura de la clase y no podrás acceder a la clase 2 si no resolviste la actividad práctica propuesta de la clase 1. Podrás ver tu progreso en el curso a través de una lista de verificación, que te mostrará las actividades pendientes y marcará en verde los ítems que ya has completado, de esta forma tienes completa autonomía en tu aprendizaje.

 

A lo largo del curso contarás con el acompañamiento de la docente y la tutora, a través de foros y mensajes internos dentro de la plataforma, recibirás comentarios e indicaciones relacionadas al curso y también podrás comunicarte con ellas.

 

¿Cómo ingreso al campus virtual de Adimra?

Podes ingresar al siguiente link: Campus Virtual IAEA , en el cual deberás escribir tu usuario y contraseña, si ya realizaste algún curso, seminario o ciclo de formación con nosotros, tus datos de acceso son iguales a los que empleaste anteriormente. Si es la primera vez que ingresas al campus, el día en que se inicia el curso recibirás un correo al mail de inscripción que indicaste, con tus datos para acceder.

¿Cómo acredito el curso?

-Lectura del material, se indicará semanalmente los contenidos que deberás trabajar. 

- Participación en el aula virtual obligatoria: autoevaluaciones y ejercicios individuales por clase.

Con el cumplimiento de estas actividades recibirás un certificado de Participación. 

Necesitarás una dedicación de entre 4 a 6 horas semanales para lograr alcanzar los objetivos del curso. 

¿Cómo y cuándo obtengo mi certificado?

Una vez transcurridos los 10 días hábiles de finalización del curso, recibirás un mensaje al correo electrónico que figura en tu usuario de la web del IAEA, con el link de la encuesta de satisfacción. Una vez completada ésta, podrás descargar el certificado digital. 

¿Cómo es el CRONOGRAMA del curso?

Clase 1: 1 semana 

Desde el martes 8 hasta el domingo 13 de agosto. 

·         El líder de hoy 

·         Del paradigma de la organización tradicional al concepto de organización como sistema y red de interrelaciones. 

·         El rol del líder.  El líder supervisor vs. el líder coach. 

·         El rol de los mandos medios en la implementación de las estrategias de la Dirección.  Generar alineamiento con la organización. 

·         El poder de la Visión como rumbo estratégico. 

·         Objetivos e indicadores. Relación con la estrategia de la empresa. 

·         Concepto de indicador para el monitoreo de procesos. 

·         Gestión visual. 

·         Plan de acción para la implementación - obligatorio 

1. Foro de consultas 

2. Foro temático 

3. Tres ejercicios de Autoevaluación (Múltiple Choice) - obligatorios 

 

Clase 2: 1 semana 

Desde el lunes 14 hasta el domingo 20 de agosto 

·         Reconociendo las propias competencias 

·         Importancia del autoconocimiento. 

·         Diagnóstico personal de competencias de liderazgo 

·         Toma de consciencia sobre nuestros propios modelos mentales y paradigmas culturales y su impacto en nuestra manera de liderar. 

·         Plan de acción para la implementación - obligatorio 

1. Foro de consultas 

2. Foro temático 

3. Dos ejercicios de Autoevaluación (Múltiple Choice) - obligatorio 

 

Clase 3: 1 semana 

Desde el lunes 21 hasta el domingo 27 de agosto 

·         Las competencias del líder 

·         Escucha 

·         Compromiso 

·         Responsabilidad 

·         Confianza 

·         Inteligencia emocional y empatía 

·         Motivación 

·         Reconocimiento como herramienta de motivación 

·         Feedback 

·         Coordinación de acciones: pedidos, promesas y ofertas. 

·         Plan de acción para la implementación - obligatorio 

1.Foro de consultas 

2. Dos ejercicios de Autoevaluación (Múltiple Choice) - obligatorios 

 

Clase 4: 1 semana 

Desde el lunes 28 de agosto hasta el domingo 4 de septiembre 

·         Liderazgo situacional. 

·         Diagnóstico del propio estilo de liderazgo. 

·         Diagnóstico de las personas a cargo. Mapa de habilidades de los colaboradores. 

·         Cómo liderar de acuerdo al nivel de maduración y autonomía de los colaboradores. 

·         Empowerment. 

·         Plan de acción para la implementación - obligatorio 

1. Foro de consultas 

2. Foro temático 

3. Ejercicio de Autoevaluación (Múltiple Choice) - obligatorio 

Modalidad de Evaluación Final: para acreditar el curso deberá haber entregado y aprobado el plan de acción de la clase 4 hasta el 11 de septiembre.  Modalidad de trabajo práctico: Diseño de un plan de acción para aplicar en el propio ámbito laboral. 

 


Días y Horarios

Clase 1
Clase 1 del 08/08 al 13/08


Clase 2
Clase 2 del 14/08 al 20/08


Clase 3
Clase 3 del 21/08 al 27/08


Clase 4
Clase 4 del 28/08 al 04/09


Staff

Coordinadora
Cdra. Gabriela Barera

Campus Virtual
Lic. Brenda Perkins

Línea oficios metalmecánicos y Economía del Conocimiento
Elizabeth Mena
Julieta Montecchia
Agustina Cingolani
Tomás Delpino

Linea Mandos Medios y Personal Superior
Lic. Eugenia Cingolani
Anlly Salazar Casas

Administración interna
Gabriel Mendes


CONTACTO CON EL INSTITUTO