Liderazgo
Esta capacitación forma parte del Ciclo de Formación “Liderazgo Efectivo”. Si ya te inscribiste al ciclo, no es necesario que te inscribas en este curso.
LAS PRE-INSCRIPCIONES ABREN EL 05 DE JUNIO DE 2023.
¿Cuándo se dicta el curso? Desde el lunes 7 de agosto hasta el lunes 11 de septiembre.
¿Cuánto dura?
Cinco semanas.
¿Dónde se dicta el curso?
El curso se dicta mediante el Campus Virtual de ADIMRA. Las clases son asincrónicas y tienen una duración semanal. Cada clase, podrás ingresar en el horario que te resulte más conveniente para descargar el material didáctico, participar de foros y completar los trabajos prácticos o evaluaciones).
¿A quién está dirigido?
Jefes, Coordinadores, Responsables, Supervisores y Líderes de empresas
que requieren fortalecer o desarrollar sus competencias de conducción de
equipos.
Líderes con personal a cargo y cuadros con alto potencial que aspiran a
ocupar posiciones de liderazgo dentro de la empresa.
Jóvenes de alto potencial, personal con años de experiencia, pero en
posiciones de soporte que no están ligadas a una línea habitual de supervisión,
o recursos humanos que deben influenciar en otros sin contar con el rótulo de
“jefe”.
Quienes van camino a una jefatura, para estar preparados al momento de
su nombramiento.
¿Cuáles son los objetivos?
-Desarrollar y fortalecer competencias de liderazgo para aplicarlas en
la organización.
- Detectar las debilidades y fortalezas del equipo, e incorporar nuevas
estrategias para desarrollarlo.
- Lograr una mejor comunicación interna entre los miembros del equipo y
entre las diversas áreas de la compañía, en vistas a mejorar la productividad y
mantener un buen clima laboral.
- Incorporar herramientas de gestión y conceptos clave, que permitan
desarrollar un equipo de colaboradores comprometidos y competentes.
- Mejorar la comunicación líder-equipo y adquirir herramientas prácticas
para motivar al equipo y guiarlo hacia una mejora continua de su rendimiento.
- Desarrollar un enfoque estratégico de su sector y de su propia tarea, comprendiéndola como parte del negocio inmerso en un mercado competitivo y de alta exigencia.
¿Qué se aprende en el curso?
En este curso aprenderás
acerca del líder de hoy; el rol del líder, el líder supervisor vs. El líder
coach, el rol de los mandos medios, la importancia del autoconocimiento y el
diagnostico personal de competencias de liderazgo. También conocerás las competencias
del líder; escucha, compromiso, responsabilidad, confianza, inteligencia
emocional y empatía, motivación y el reconocimiento como herramienta de
motivación, el empowerment entre otros. Elaborarás diagnósticos acerca de tu
estilo de liderazgo y un mapa de habilidades de los colaboradores.
Como examen final realizarás el plan de acción para la implementación en
tu propio ámbito laboral. Esta instancia obligatoria te permitirá
certificar tu aprendizaje.
Docente: Mónica Beranger
Tutora- Coordinadora: Lic. Brenda Perkins
PREGUNTAS FRECUENTES
¿Cómo es la metodología de trabajo del curso?
Este curso se desarrollará a través del Campus Virtual del IAEA. Las
clases se habilitarán automáticamente a medida en la que avances con las
instancias de lectura y entrega de actividades o resolución de ejercicios
online propuestos semanalmente. Es decir, no podrás acceder a la actividad de
la clase 1 si previamente no realizaste la lectura de la clase y no podrás
acceder a la clase 2 si no resolviste la actividad práctica propuesta de la
clase 1. Podrás ver tu
progreso en el curso a través de una lista de verificación, que te mostrará las
actividades pendientes y marcará en verde los ítems que ya has completado, de
esta forma tienes completa autonomía en tu aprendizaje.
A lo largo del curso contarás con el acompañamiento de la docente y la
tutora, a través de foros y mensajes internos dentro de la plataforma,
recibirás comentarios e indicaciones relacionadas al curso y también podrás
comunicarte con ellas.
¿Cómo ingreso al
campus virtual de Adimra?
Podes
ingresar al siguiente link: Campus Virtual IAEA , en el cual deberás
escribir tu usuario y contraseña,
si ya realizaste algún curso, seminario o ciclo de formación con nosotros, tus
datos de acceso son iguales a los que empleaste anteriormente. Si es la primera
vez que ingresas al campus, el día en que se inicia el curso recibirás un
correo al mail de inscripción que indicaste, con tus datos para acceder.
¿Cómo acredito el curso?
-Lectura del material, se indicará semanalmente los contenidos que
deberás trabajar.
- Participación en el aula virtual obligatoria: autoevaluaciones
y ejercicios individuales por clase.
Con el cumplimiento de estas actividades recibirás un certificado de Participación.
Necesitarás una dedicación de entre 4 a 6 horas semanales para lograr
alcanzar los objetivos del curso.
¿Cómo y cuándo obtengo mi certificado?
Una vez transcurridos
los 10 días hábiles de finalización del curso, recibirás un mensaje al correo
electrónico que figura en tu usuario de la web del IAEA, con el link
de la encuesta de satisfacción. Una vez completada ésta, podrás descargar el certificado
digital.
¿Cómo es el CRONOGRAMA del curso?
Clase 1: 1 semana
Desde el martes 8 hasta
el domingo 13 de agosto.
·
El líder de hoy
·
Del paradigma de la organización tradicional al
concepto de organización como sistema y red de interrelaciones.
·
El rol del líder. El líder supervisor vs. el líder
coach.
·
El rol de los mandos medios en la implementación de
las estrategias de la Dirección. Generar alineamiento con la organización.
·
El poder de la Visión como rumbo estratégico.
·
Objetivos e indicadores. Relación con la estrategia de
la empresa.
·
Concepto de indicador para el monitoreo de procesos.
·
Gestión visual.
·
Plan de acción para la implementación - obligatorio
1. Foro de consultas
2. Foro temático
3. Tres ejercicios de
Autoevaluación (Múltiple Choice) - obligatorios
Clase 2: 1 semana
Desde el lunes 14 hasta
el domingo 20 de agosto
·
Reconociendo las propias competencias
·
Importancia del autoconocimiento.
·
Diagnóstico personal de competencias de liderazgo
·
Toma de consciencia sobre nuestros propios modelos
mentales y paradigmas culturales y su impacto en nuestra manera de liderar.
·
Plan de acción para la implementación - obligatorio
1. Foro de consultas
2. Foro temático
3. Dos ejercicios de
Autoevaluación (Múltiple Choice) - obligatorio
Clase 3: 1 semana
Desde el lunes 21 hasta
el domingo 27 de agosto
·
Las competencias del líder
·
Escucha
·
Compromiso
·
Responsabilidad
·
Confianza
·
Inteligencia emocional y empatía
·
Motivación
·
Reconocimiento como herramienta de motivación
·
Feedback
·
Coordinación de acciones: pedidos, promesas y ofertas.
·
Plan de acción para la implementación - obligatorio
1.Foro de consultas
2. Dos ejercicios de
Autoevaluación (Múltiple Choice) - obligatorios
Clase 4: 1 semana
Desde el lunes 28 de
agosto hasta el domingo 4 de septiembre
·
Liderazgo situacional.
·
Diagnóstico del propio estilo de liderazgo.
·
Diagnóstico de las personas a cargo. Mapa de
habilidades de los colaboradores.
·
Cómo liderar de acuerdo al nivel de maduración y
autonomía de los colaboradores.
·
Empowerment.
·
Plan de acción para la implementación - obligatorio
1. Foro de consultas
2. Foro temático
3. Ejercicio de
Autoevaluación (Múltiple Choice) - obligatorio
Modalidad de
Evaluación Final: para acreditar el curso deberá haber
entregado y aprobado el plan de acción de la clase 4 hasta el 11 de septiembre. Modalidad
de trabajo práctico: Diseño de un plan de acción para aplicar
en el propio ámbito laboral.
