Mantenimiento y Gestión de Activos

Días y Horarios

19 de noviembre de 2025 de 18:00hs a 20:00hs
26 de noviembre de 2025 de 18:00hs a 20:00hs
03 de diciembre de 2025 de 18:00hs a 20:00hs
10 de diciembre de 2025 de 18:00hs a 20:00hs

Lugar de Dictado

https://campus.adimra.org.ar/

0810-345-9060

redformacion@adimra.org.ar

Docente(s)

Guillermo Lazarte

Ayudo a Personas y Organizaciones a desarrollar habilidades que les permitan elevar niveles técnicos y operativos con herramientas de gestión estratégicas.Apasionado de la Tecnología de Gestión.S…
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Mantenimiento y Gestión de Activos


Inscripciones a partir del 6/11

Mantenimiento y Gestión de Activos.

Duración: 4 semanas

Apertura del aula: martes 18 de noviembre

Fecha de inicio: miércoles 19 de noviembre

Fecha de finalización: 10 de diciembre

Modalidad: a distancia. 

Sede: Campus ADIMRA y encuentros sincrónicos.

Fecha de los encuentros: Miércoles 19, 26 de noviembre, 3 y 10 de diciembre de 18 a 20 horas. La asistencia es de caracter obligatoria. 

Dirigido a: Gerentes, Superintendentes, Jefes de Departamento y Jefes de Planta y o de Mantenimiento, Supervisores, Planificadores y Programadores del Mantenimiento, Ingenieros de Control de Gestión e Ingenieros en Confiabilidad, Administradores de Mantenimiento y Sistemas de Gestión de Activos y de contratos de servicio de mantenimiento, personal de áreas de compras de materiales y servicios. 

Objetivos: 

- Conocer los elementos para el armado de estrategia de gestión de activos y mantenimiento. 

- Administrar los elementos estratégicos que apoyan a la asignación de prioridades en el proceso de mantenimiento de activos. Ejemplo: Estructura arbolada, matriz de impacto/criticidad, etc.

- Reconocer las herramientas adecuadas para para definir tipos de mantenimientos a aplicar y la importancia de los procesos de planificación y programación. 

- Conocer los KPI utilizados a nivel mundial en la gestión de activos y elementos de control de recursos y servicios requeridos para la ejecución del plan de mantenimiento 

- Identificar el impacto en la confiabilidad de los procesos y las interrelaciones de las áreas que deben estar involucradas en el proceso de planificación del mantenimiento. 

Metodología de trabajo:

Mediante una plataforma de aprendizaje virtual, con un facilitador online, basado en las herramientas desarrolladas para el e-learning, se presentan los conocimientos con apoyo audiovisual y herramientas complementarias. El facilitador guía, impulsa, presenta, desafía y responde a las necesidades de aprendizaje de los participantes y de la organización.  

Dentro de la clase se desarrollan discusiones abiertas y actividades participativas, en las cuales se estudia el concepto a revisar, la aplicación práctica de este y los elementos necesarios para su implementación. Junto a esto las actividades se apoyan en material suplementario entregado al alumno para contextualizar las actividades y los casos prácticos estudiados.


Cronograma de clases 

Clase 1 (1 semana) 

-Función Mantenimiento 

- Concepto de Fallas

- Tipos de Mantenimiento 

- TPM

-Materiales complementarios de lectura 

-Actividades: 

- Presentación del tipo de mantenimiento aplicado a cada organización (Relevamiento)- OBLIGATORIO.

Clase 2 (1 semana) 

-Análisis de equipos críticos

-Estructura Arbolada

- Tipos de Estructuras.

- Impacto de las mismas dentro de la Gestión de Activos.

Actividades: 

- Foro de trabajo - Experiencias personales sobre el armado de la estructura arbolada aplicado a cada organización (Relevamiento).

- Tarea - Ejercicio: Armado de Estructura Arbolada en área piloto– Formato Guía- OBLIGATORIO.

Clase 3 (1 semana) 

- Matriz de Impacto/Criticidad

-Ponderación de Impacto

-Impacto en la Gestión de Activos mediante la ponderación de la matriz de impacto.

Actividades: 

- Foro de trabajo - Experiencias personales sobre el armado de la estructura arbolada y matriz de impacto aplicado a cada organización (Relevamiento). 

- Tarea - Ejercicio: Armado de la Matriz de Impacto sobre la Estructura Arbolada relevada en área piloto– Formato Guía- OBLIGATORIO.

Clase 4 (1 semana) 

-Segregación de Equipos por criticidad: Alto, Medio y Bajo riesgo.

-Definición de Hoja de Ruta

-Caracterización de Actividades por Horas Hombre

-Establecer Frecuencias 

- Foro de trabajo - Experiencias personales sobre el armado de la estructura arbolada, matriz de impacto y segregación de equipos por criticidad aplicado a cada organización (Relevamiento). 

- Tarea - Ejercicio: Segregación de equipos por criticidad mediante el armado de la Matriz de Impacto de la Estructura Arbolada relevada en área piloto– Formato Guía- OBLIGATORIO.

Dedicación: 

Se necesitará que el alumno tenga una dedicación de entre 3 a 5 horas semanales para lograr alcanzar los objetivos del curso. 

Acreditación del curso: 

-70% de asistencia a los encuentros sincrónicos.

-Lectura del material, se indicará semanalmente los contenidos que se deberán trabajar. 

-Participación en el aula virtual: foros de debate temático y ejercicios semanales.

Se entregará certificado de participación para aquellos que cumplan con los requisitos mencionados y de aprobación para ellos que cumplan con los mismos y además  aprueben los ejercicios semanales.

Una vez transcurridos los 10 días hábiles de finalización del curso, recibirá un mensaje al correo electrónico que figura en su usuario de la web del IAEA con el link de la encuesta de satisfacción. Una vez completada ésta, se podrá descargar el mismo desde la Web de ADIMRA.



Días y Horarios

Clase 1
19 de noviembre de 2025 de 18:00hs a 20:00hs


Clase 2
26 de noviembre de 2025 de 18:00hs a 20:00hs


Clase 3
03 de diciembre de 2025 de 18:00hs a 20:00hs


Clase 4
10 de diciembre de 2025 de 18:00hs a 20:00hs


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