Martín Romanelli
Asesor en mejora de la productividad, brinda a diario asistencia técnica a empresas PyMES para la mejora los procesos de manufactura, aplicando metodologías de trabajo que contemplan las etapas de diagnóstico, desarrollo del plan de trabajo, capacitación, definición de indicadores y seguimiento de la implementación. Líder en empresas proyecto KAIZEN TANGO.
Principales herramientas de gestión aplicadas: Metodología “5S”, Control visual, Gestión de Almacenes, análisis de las 7 mudas, Métodos y tiempos, estándares de trabajo y tablero de control. Docente de Investigación Operativa en FIUBA materia en la cual desarrolla los conceptos optimización de inventario. Curso de formación Práctica para Asesor en Mejora de la Productividad.
