Gestión del Desempeño
Gestión del
desempeño enfocada a la excelencia operacional.
Objetivo:
- Conocer diferentes herramientas para implementar un proceso de gestión
del desempeño orientado a la excelencia operacional.
- Implementar herramientas prácticas para medición del desempeño de los colaboradores.
- Intercambiar experiencias entre empresas
Ejes
de trabajo:
- Gestión
del desempeño por competencias (soft)
- Gestión
del desempeño por indicadores (hard)
Destinado a:
Quiénes
realizan evaluación de desempeño o desean implementarla en su empresa.
Líderes,
gerentes, jefes y mandos medios, responsables e integrantes del área de
RRHH.
Consultores,
asesores interesados en la temática.
Contenidos:
- ¿Por qué hablamos de "gestión" del desempeño?
- Beneficios. Rol del líder.
- Etapas de la gestión del desempeño.
- Cultura de FeedBack. Gestión del talento. Desarrollo del potencial de las personas.
- Herramientas para acompañar e implementar el proceso.
- La conversación de Feedback como herramienta clave que permite una devolución eficiente, el logro de acuerdos y la confección de planes de mejora continua.
- ¿Qué medir? Gestión por indicadores. Gestión por competencias.
- Cómo realizar un diseño a medida: adoptar y adaptar
Metodología:
Es fundamentalmente práctica ya que el curso está
planteado en formato Taller.
Para lograr un mayor nivel de aprendizaje e incorporación de conceptos, se combinan:
- Role Play.
- Videos
- Teoría, debate y reflexión
- Trabajos prácticos y ejercicios
Plan de trabajo y metodología:
A desarrollarse en 3 clases de
una duración estimada de 4hs de dictado teórico-práctica. Se pueden dejar
tareas operativas para realizarse en el tiempo transcurrido hasta la próxima clase.
Los días y horarios de las actividades y fecha de inicio se acordarán conjuntamente
a la conveniencia de ambas partes.
Cursado:
En instalaciones del CCIRR (Necochea 84).
Días y horario: martes de 8:30 a 12:30hs.
Serán 3 clases con contenido teórico y práctico de 4 horas de duración.
Cupo máximo: 30 participantes
