Ciclo de Formación | Liderazgo Industrial

Días y Horarios

13 de abril de 2022 de 19:00hs a 20:30hs
20 de abril de 2022 de 19:00hs a 20:30hs
27 de abril de 2022 de 19:00hs a 20:30hs
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06 de julio de 2022 de 19:00hs a 20:30hs
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23 de noviembre de 2022 de 19:00hs a 20:30hs
30 de noviembre de 2022 de 19:00hs a 20:30hs
07 de diciembre de 2022 de 10:00hs a 20:30hs
14 de diciembre de 2022 de 19:00hs a 20:30hs

Lugar de Dictado

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Ciclo de Formación | Liderazgo Industrial


Formando líderes industriales. 

Esta actividad es arancelada. Para conocer el valor, podés contactarte con: redformacion@adimra.org.ar
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​El mundo que se abre desde la pandemia plantea oportunidades y desafíos para los que es necesario prepararse. Si tenemos en cuenta que los liderazgos se construyen y se entrenan, resulta estratégico que nos formemos de manera continua y que a la vez seamos capaces de sumar el talento de todas las generaciones.

Nuestro objetivo es contribuir a la formación del liderazgo industrial aportando herramientas teóricas y prácticas en cuatro campos temáticos:

1. Escenarios y Tendencias del Desarrollo Industrial
En este eje, revisaremos las perspectivas de los modelos de desarrollo hoy en el mundo y sus implicancias en Argentina; el modelo del empresariado Industrial, su historia y la perspectiva comparada; los saltos tecnológicos que vienen afectaron a la industria y sus perspectivas a mediano y largo plazo.

2. Herramientas de Negociación 
En este eje, conoceremos las instituciones del Ejecutivo y del Legislativo relacionadas con la agenda industrial; la negociación inter e intra sectorial (Estado, industrias, sindicatos); la dinámica de las paritarias; las organizaciones industriales y sus perspectivas.

3. Herramientas de Comunicación Institucional 
En este eje, exploraremos la dinámica de los medios de comunicación y de las redes así como las estrategias de posicionamiento de industrias y herramientas para difundir sus actividades.

4. Habilidades de Liderazgo 
En este eje, conoceremos los cambios en las expectativas de los ciudadanos/ consumidores sobre los líderes en general y los industriales en particular; los distintos tipos de liderazgo de acuerdo a las características y trayectorias personales; los equipos que mejor se adaptan a cada estilo de liderazgo, como construirlos y formarlos.

Para lograrlo hemos convocado a destacadas figuras de la academia y también de la práctica concreta de la toma de decisiones en estos 4 ejes, precisamente porque la pericia del liderazgo reside en combinar herramientas teóricas con experiencia.

Detalle de contenidos por eje
1. Escenarios y Tendencias del Desarrollo Industrial
1.1 Desarrollo de la Argentina bajo una mirada de largo plazo
1.2  Modelos macroeconómicos argentinos: el péndulo
1.3 Análisis de experiencias nacionales de desarrollo comparadas de países que en siglo XX lograron desarrollarse
1.4  Tendencias del comercio internacional, cadenas globales de valor y el rol que tienen los países en vías de desarrollo
1.5 Tendencias tecnológicas, nuevos negocios: industria 4.0, transición energética, biotecnología
1.6 Experiencias internacionales para la promoción del desarrollo tecnológico (Fraunhoffer, Catapult, Tecnalia, etc.)
1.7 Historia de la industria Argentina: la Industrialización sustitutiva de importaciones. Apertura Comercial y Financiera. Industria argentina en el siglo XXI
1.8 Estado innovador, empresas públicas y política de compre nacional.
1.9 Política de Financiamiento. Bancos de desarrollo, financiamiento pyme
1.10 Instrumentos de política industrial del siglo XXI: fomento de las exportaciones, la sustitución de importaciones y la inversión en investigación y desarrollo
1.11 Regímenes de promoción industrial. Régimen Automotriz, Tierra del Fuego, Bienes de Capital.
1.12 Cadenas agroalimentarias.
1.13 Energía.

2. Herramientas de Negociación
2.1 Paritarias en la industria
2.2 La interacción con el Estado como recurso estratégico para el mundo post pandémico
2.3 El diseño de la política industrial en el Poder Ejecutivo
2.4 El diseño de la política industrial en el Poder Legislativo
2.5 El rol de las entidades industriales y posibles líneas de transformación

3. Herramientas de Comunicación
3.1 Medios de Comunicación: formatos y reglas de la prensa escrita, la radio y la televisión
3.2 Las redes sociales: diferencias y contenidos específicos para Twitter, Facebook, Instagram, Youtube, Twitch, Tik Tok
3.3 Elementos de estrategias de comunicación
3.4 Comunicación de valores.

4. Habilidades de Liderazgo
4.1 Transformaciones actuales en los atributos de liderazgo: liderazgos colaborativos. Estilos de liderazgo y FODA
4.2  Herramientas de escucha activa
4.3 Flexibilidad, innovación e inteligencia emocional aplicada a la toma de decisiones
4.4 Equipos de trabajo y el impulso al talento humano. La combinación de talentos entre los millennials y el resto de las generaciones.


Las clases son todos los miércoles de 19 a 20.30hs (excepto los feriados, en cuyo caso la clase se dicta el día siguiente, jueves).


SEMINARIO ZOOM

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Staff

Director
Gustavo Corradini

Coordinadora
Cdra. Gabriela Barera

Formación en Mandos Medios y Superiores
Lic. Brenda Perkins
Lic. Eugenia Cingolani

Formación en Oficios
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