Liderazgo | curso exclusivo para mujeres

Días y Horarios

Clase 1 del 08/04 al 14/04
Clase 2 del 15/04 al 21/04
Clase 3 del 22/04 al 28/04
Clase 4 del 29/04 al 05/05

Lugar de Dictado

http://campusadimra.org.ar/

0810-345-9060

redformacion@adimra.org.ar

Docente(s)

Mónica Beranger

Coach organizacional certificada, con formación en Ciencias Políticas y Capital Humano. Docente especializada en habilidades interpersonales aplicadas al trabajo en organizaciones.


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Liderazgo | curso exclusivo para mujeres


CUPO COMPLETO


CURSO DIRIGIDO EXCLUSIVAMENTE PARA MUJERES.

¿Cuándo se dicta el curso?
Desde el 8 de abril hasta el 13 de mayo con un encuentro por ZOOM el jueves 25 de abril de 10.30 a 12.30hs.

 

¿Cuánto dura? 5 semanas en Campus y 1 clase de 2 horas mediante Plataforma ZOOM. 

 

¿Dónde se dicta el curso? Campus ADIMRA y Plataforma ZOOM. 

 

¿A quién está dirigido? este curso está dirigido exclusivamente para mujeres que sean: jefas, coordinadoras, responsables, supervisoras y líderes de empresas y requieran fortalecer o desarrollar sus competencias de conducción de equipos, líderes con personal a cargo y cuadros con alto potencial que aspiran a ocupar posiciones de liderazgo dentro de la empresa y quienes van camino a una jefatura, para estar preparadas al momento de su nombramiento. 

 

¿Por qué está dirigido exclusivamente para mujeres? esta actividad de formación es organizada por la Comisión de Equidad de ADIMRA. Además de aprender sobre herramientas y competencias de liderazgo de equipos en empresas, incorporaremos perspectiva de género para reflexionar sobre los desafíos que se le presentan específicamente a las mujeres para acceder y permanecer en espacios de liderazgo y toma de decisión. 

 

¿Cuáles son los objetivos? 

- Desarrollar y fortalecer competencias de liderazgo para aplicarlas en la empresa. 

- Detectar las debilidades y fortalezas del equipo e incorporar nuevas estrategias para desarrollarlo. 

- Lograr una mejor comunicación interna entre los miembros del equipo y entre las diversas áreas de la compañía, en vistas a mejorar la productividad y mantener un buen clima laboral. 

- Incorporar herramientas de gestión y conceptos clave, que permitan desarrollar un equipo de colaboradores comprometidos y competentes. 

- Mejorar la comunicación líder-equipo y adquirir herramientas prácticas para motivar al equipo y guiarlo hacia una mejora continua de su rendimiento. 

- Desarrollar un enfoque estratégico de su sector y de su propia tarea, comprendiéndola como parte del negocio inmerso en un mercado competitivo y de alta exigencia. 

 

Objetivos del encuentro por ZOOM: que las personas asistentes cuenten con herramientas para liderar equipos de trabajo tendientes a promover la equidad y la igualdad de oportunidades para todas las personas; en sintonía con la Agenda 2030 de los Objetivos de Desarrollo Sostenibles, Tratados y Acuerdos Internacionales y Normativa Nacional. 

 

Requisitos de inscripción: sólo se asignarán vacantes a mujeres que lideren equipos en la actualidad (formal o informalmente) o que estén en camino a hacerlo. 

 

 

PREGUNTAS FRECUENTES  

¿Cómo es la metodología de trabajo del curso? 

En el Campus, las clases se habilitarán automáticamente a medida que cada participante avance con las instancias de lectura y entrega de actividades o resolución de ejercicios on line propuestos semanalmente. Los espacios del curso estarán restringidos (sin acceso) hasta que cada uno cumpla con las instancias previas de lectura, entrega de ejercicios, participación en foros o evaluaciones. Encontrarán dos tipos de restricciones, por fecha (inicio de cada clase, la apertura será semanalmente) o por finalización de actividades. Por ejemplo, no se podrá acceder a la actividad de la clase 1 si previamente no se realizó la lectura de la clase y no se podrá acceder a la clase 2 si la actividad práctica propuesta de la clase 1 no se encuentra realizada. Las restricciones estarán indicadas en cada clase.  

Cada clase tendrá dos instancias obligatorias: lectura del material y una actividad práctica que se indicará en el aula. 

 

¿Cómo acredito el curso? 

- Lectura del material, se indicará semanalmente los contenidos que se deberán trabajar. 

- Participación en el aula virtual obligatoria: autoevaluaciones, foros y ejercicios individuales por clase. 

- Asistencia al encuentro por ZOOM el jueves 25 de abril de 10.30 a 12.30hs. 

 

¿Cómo y cuándo obtengo mi certificado? 

Con el cumplimiento de ello recibirán un certificado de participación. 

Para recibir el certificado de aprobación deberá estar aprobado el plan de mejora de la clase 4. 

Una vez transcurridos los 10 días hábiles de finalización del curso, recibirá un mensaje al correo electrónico que figura en su usuario de la web del IAEA con el link de la encuesta de satisfacción. Una vez completada ésta, se podrá descargar el mismo. 

 

¿Cómo es el CRONOGRAMA del curso? 

Clase 1: 1 semana 

  • El líder de hoy 

  • Del paradigma de la organización tradicional al concepto de organización como sistema y red de interrelaciones. 

  • El rol del líder.  El líder supervisor vs. el líder coach. 

  • El rol de los mandos medios en la implementación de las estrategias de la Dirección.  Generar alineamiento con la organización. 

  • El poder de la Visión como rumbo estratégico. 

  • Objetivos e indicadores. Relación con la estrategia de la empresa. 

  • Concepto de indicador para el monitoreo de procesos. 

  • Gestión visual. 

  • Plan de acción para la implementación - obligatorio 

1. Foro de consultas 

2. Foro temático 

3. Tres ejercicios de Autoevaluación (Múltiple Choice) - obligatorios 

 

Clase 2: 1 semana 

  • Reconociendo las propias competencias 

  • Importancia del autoconocimiento. 

  • Diagnóstico personal de competencias de liderazgo 

  • Toma de consciencia sobre nuestros propios modelos mentales y paradigmas culturales y su impacto en nuestra manera de liderar. 

  • Plan de acción para la implementación - obligatorio 

1. Foro de consultas 

2. Foro temático 

3. Dos ejercicios de Autoevaluación (Múltiple Choice) – obligatorio 

3. Foro de trabajo – perspectiva de género. 

 

Clase 3: 1 semana 

  • Las competencias del líder 

  • Escucha 

  • Compromiso 

  • Responsabilidad 

  • Confianza 

  • Inteligencia emocional y empatía 

  • Motivación 

  • Reconocimiento como herramienta de motivación 

  • Feedback 

  • Coordinación de acciones: pedidos, promesas y ofertas. 

  • Plan de acción para la implementación - obligatorio 

1.Foro de consultas 

2. Dos ejercicios de Autoevaluación (Múltiple Choice) – obligatorios 

 

Encuentro sincrónico por ZOOM – Liderazgo con perspectiva de género 

Jueves 25 de abril de 10.30 a 12.30hs. 

  • Desde donde partimos: Conceptos claves. 

  • Brechas y desafíos en el mercado laboral. 

  • ¿Para qué equidad de género en las empresas?. Principios de empoderamiento de las mujeres (WEPs), como insight para el diseño de acciones y buenas prácticas organizacionales. ODS -Agenda 2030. 

  • Hacia una toma de decisión eficiente: sesgos cognitivos no conscientes, estereotipos, creencias y mapas mentales, dada su importancia al ser considerados como una de las mayores barreras para la diversidad y la inclusión. Análisis del significado y la influencia de éstos a la hora de nuestra toma de decisión en el ámbito de la gestión empresarial. 

  • Hábitos y estrategias personales y organizacionales para mitigar su impacto. 

  • Buenas prácticas organizacionales 

  • Dinámica de cierre - Call to action: De Espectadoras/es a Protagonistas: Nuestro rol personal como agentes de transformación en la temática. 


Clase 4: 1 semana 

  • Liderazgo situacional. 

  • Diagnóstico del propio estilo de liderazgo. 

  • Diagnóstico de las personas a cargo. Mapa de habilidades de los colaboradores. 

  • Cómo liderar de acuerdo al nivel de maduración y autonomía de los colaboradores. 

  • Empowerment. 

  • Plan de acción para la implementación - obligatorio 

1. Foro de consultas 

2. Foro temático 

3. Ejercicio de Autoevaluación (Múltiple Choice) – obligatorio 

4. Foro de trabajo – Testimonio de una líder metalúrgica. 

 

Clase 5: 1 semana 

  • Evaluación final.


Días y Horarios

Clase 1
Clase 1 del 08/04 al 14/04


Clase 2
Clase 2 del 15/04 al 21/04


Clase 3
Clase 3 del 22/04 al 28/04


Clase 4
Clase 4 del 29/04 al 05/05


Staff

Coordinadora
Cdra. Gabriela Barera

Campus Virtual
Lic. Brenda Perkins

Línea oficios metalmecánicos y Economía del Conocimiento
Elizabeth Mena
Julieta Montecchia
Agustina Cingolani
Tomás Delpino

Linea Mandos Medios y Personal Superior
Lic. Eugenia Cingolani
Anlly Salazar Casas

Administración interna
Gabriel Mendes


CONTACTO CON EL INSTITUTO